Glossary entry (derived from question below)
English term or phrase:
Retention interview
French translation:
entretien de maintien en poste
Added to glossary by
SensumDeSensu
Mar 17, 2014 03:01
10 yrs ago
1 viewer *
English term
Hong Kong
Sense-for-sense translation
Native in: French 
Works in: English to French, Italian to French, Dutch to French, and 1 more.
Retention interview
English to French
Social Sciences
Human Resources
"Plan, conduct and document a retention interview".
This is a list of tasks of a company's HR department. I think I understand the concept of "retention interview" (an interview aimed at evaluating a worker with the aim to keep sais employee), but how would you translate this into French? Thouh there is such a concept as "rétention du personnel", "interview de rétention" sounds a bit awkward to me..
Thanks in advance for your help.
This is a list of tasks of a company's HR department. I think I understand the concept of "retention interview" (an interview aimed at evaluating a worker with the aim to keep sais employee), but how would you translate this into French? Thouh there is such a concept as "rétention du personnel", "interview de rétention" sounds a bit awkward to me..
Thanks in advance for your help.
Proposed translations
(French)
| 4 +4 | entretien de maintien en poste |
François Begon
|
| 4 | entrevue/entretien de rétention |
Ninon Dion
|
| 3 +1 | entretien de fidélisation |
Christine Correcher
|
| 4 | entretien d'évaluation |
Beila Goldberg
|
Proposed translations
+4
4 hrs
Selected
entretien de maintien en poste
En consultant sur le Net la signification de cette expression, c'est le sens que je donnerais. Mots clés : HR retention interview
Peer comment(s):
| agree |
mchd
1 hr
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Merci mchd
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| agree |
Katia CULOT
1 hr
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Merci KatLOT
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| agree |
Aberstrad
10 hrs
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|
Merci Aberstrad
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|
| agree |
GILLES MEUNIER
11 hrs
|
|
Merci Gilou
|
3 KudoZ points awarded for this answer.
4 mins
Ninon Dion
Canada
Canada
Native in French
Works in field
Canada
Trustworthy French Canadian Linguist
Native in: French (Variant: Canadian)
Works in: English to French, French
Related KudoZ points
:
4
entrevue/entretien de rétention
Le terme « rétention » est très couramment utilisé dans les processus d'embauche.
http://technocompetences.qc.ca/gestion-rh/guides-et-outils/g...
http://technocompetences.qc.ca/gestion-rh/guides-et-outils/g...
+1
3 hrs
entretien de fidélisation
Rétention est, à mon avis, utilisé au Canada mais pas en France.
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Note added at 3 hrs (2014-03-17 06:58:25 GMT)
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http://www.daf-mag.fr/thematique/social-rh-1032/Breves/Fidel...
Fidélisation des salariés est également très employé.
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Note added at 3 hrs (2014-03-17 06:58:25 GMT)
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http://www.daf-mag.fr/thematique/social-rh-1032/Breves/Fidel...
Fidélisation des salariés est également très employé.
Note from asker:
| J'ai pensé à fidélisation mais cela se prête davantage à une relation entreprise-client (la fidélisation du client). Dans le cas présent il s'agit bien de la capacité à retenir les effectifs d'une entreprise. |
Peer comment(s):
| agree |
NG Translation
: Je suis d'accord. En France on parlerait plutôt de fidélisation.
3 days 5 hrs
|
6 hrs
entretien d'évaluation
Le point tant sur les performances que sur les attentes de part et d'autre.
"Corvée, routine, procédure... L'entretien annuel n'a pas toujours bonne presse dans les entreprises. Conséquence, l'impréparation règne bien souvent autour de ces rendez-vous tant du côté du manager que de celui de l'évalué.
Or, pour ce dernier, l'exercice est capital : il permet de défendre ses réussites, expliquer ses déconvenues et annoncer ses ambitions. Le tout, dans un dialogue (normalement) constructif avec son responsable hiérarchique.
Pour réussir sa prestation et tirer profit de l'entretien d'évaluation, une bonne préparation s'impose. Voici nos conseils."
http://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/r...
Le manager doit être à l'écoute de ses attentes : s'il est déçu, il ira plus facilement voir ailleurs ...
Donc également pleins de conseils à l'attention du Manager et qui font l'ojet de nombreux livres à ce sujet.
http://www.bmvr.marseille.fr/in/faces/details.xhtml?id=p::us...
"Mené de manière efficiente et constructive, l'entretien est un acte majeur du management exercé tout au long de l'année. Il permet d'estimer la prestation d'un collaborateur par rapport à ses objectifs, mais aussi d'envisager son avenir dans une relation de type gagnant-gagnant.
Les auteurs donnent des clés pour mener à bien tout type d'entretien de développement, dont la démarche repose sur des notions fondamentales :
évaluer n'est pas juger, c'est mesurer ;
évaluer la valeur ajoutée du collaborateur et non le collaborateur lui-même ;
déterminer des objectifs ;
manager, c'est piloter l'avenir."
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Note added at 6 heures (2014-03-17 09:29:58 GMT)
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http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/m...
" Cyrille Pelegrin insiste également sur la transparence : « Il est important d'acter que ce rendez-vous doit être synonyme de transparence, qu'il est l'occasion – tant pour le manager que pour le collaborateur – de se dire les choses, positives et négatives. En aucun cas il ne faut se réfugier derrière le non-dit, ou même la timidité. Le manager doit inviter le collaborateur à s'exprimer librement, et de façon constructive. »
Un entretien d'évaluation bien fait par le manager et répondant aux attentes du salarié le retiendra dans l'entreprise.
La négociation d'un salaire plus élevé ou d'une promotion font aussi partie de l'entretien d'évaluation.
Qui doit être vu comme un win-win pour chacun.
"Corvée, routine, procédure... L'entretien annuel n'a pas toujours bonne presse dans les entreprises. Conséquence, l'impréparation règne bien souvent autour de ces rendez-vous tant du côté du manager que de celui de l'évalué.
Or, pour ce dernier, l'exercice est capital : il permet de défendre ses réussites, expliquer ses déconvenues et annoncer ses ambitions. Le tout, dans un dialogue (normalement) constructif avec son responsable hiérarchique.
Pour réussir sa prestation et tirer profit de l'entretien d'évaluation, une bonne préparation s'impose. Voici nos conseils."
http://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/r...
Le manager doit être à l'écoute de ses attentes : s'il est déçu, il ira plus facilement voir ailleurs ...
Donc également pleins de conseils à l'attention du Manager et qui font l'ojet de nombreux livres à ce sujet.
http://www.bmvr.marseille.fr/in/faces/details.xhtml?id=p::us...
"Mené de manière efficiente et constructive, l'entretien est un acte majeur du management exercé tout au long de l'année. Il permet d'estimer la prestation d'un collaborateur par rapport à ses objectifs, mais aussi d'envisager son avenir dans une relation de type gagnant-gagnant.
Les auteurs donnent des clés pour mener à bien tout type d'entretien de développement, dont la démarche repose sur des notions fondamentales :
évaluer n'est pas juger, c'est mesurer ;
évaluer la valeur ajoutée du collaborateur et non le collaborateur lui-même ;
déterminer des objectifs ;
manager, c'est piloter l'avenir."
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Note added at 6 heures (2014-03-17 09:29:58 GMT)
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http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/m...
" Cyrille Pelegrin insiste également sur la transparence : « Il est important d'acter que ce rendez-vous doit être synonyme de transparence, qu'il est l'occasion – tant pour le manager que pour le collaborateur – de se dire les choses, positives et négatives. En aucun cas il ne faut se réfugier derrière le non-dit, ou même la timidité. Le manager doit inviter le collaborateur à s'exprimer librement, et de façon constructive. »
Un entretien d'évaluation bien fait par le manager et répondant aux attentes du salarié le retiendra dans l'entreprise.
La négociation d'un salaire plus élevé ou d'une promotion font aussi partie de l'entretien d'évaluation.
Qui doit être vu comme un win-win pour chacun.
Reference:
http://www.lexpress.fr/actualite/l-entretien-annuel-evaluer-pour-faire-evoluer_1305001.html
http://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/entretien-d-evaluation/
Discussion
Dans certains cas, il y aura une notification.
"La confirmation du salarié dans son poste à l'issue de la période d'essai, entraînant embauche définitive, les règles du licenciement et de la démission deviennent applicables dès l'expiration du délai, mais celle-ci ne vaut pas amnistie des fautes réalisées durant cette période."
http://avocats.fr/space/blandine.hericher-mazel/content/cour...